心肺复苏模拟人
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    完善的急救医疗体系包括院前急救、院内急诊、急诊ICU和专科治疗(急诊病房)。院内急救体系是院外急救的延续,是充分利用急救医疗网络中现有医疗机构的急诊科、ICU等机构形成。因此,是区域性EMSS的核心。加强急诊科建设,尤其是急诊科的ICU建设,在区域性急救医疗网络体系中具有重要的地位,更是做好台风灾害医学救护应把握的重要环节。
    台州市中心医院是一家台州市卫生局直属的,位于台州主城区(椒江)唯一的三级医院,担负着市区的日常急救工作,系台州市急救中心重要的急救分站。由于经常参与市突发事件的处理,如“云娜”台风、“麦沙”台风、杜桥雷击事件急救等,常导致瞬间医院急诊实际处理能力的相对不足。台州市中心医院结合“云娜”台风的应急医疗救援实践和以往灾害医疗救援的经验,对医院大型医疗设备配置,卫生技术人员数量、结构、分布,病床数及分布进行调查。针对台州地方实情,为满足病人需求而又不浪费资源,于2004年10月,采用合并、调配等方式,对本单位专科技术人员、特色技术和专科设备实施优化组合,以达到发挥专科技术优势、满足患者医疗需求的目的,同时,调动了人才的积极性,发挥技术优势和设备综合效能,此即医疗资源整合‘7)。医院应急时可利用的病床及专业技术人员情况见表 1.5、 1.6。医院制定《台州市中心医院防汛抗台应急预案》,成立应急救援临床医疗中心及层次分明的急救网络和医疗设备共享中心(见附录)。在原来的500张床位增加到800张,在每次台风来临之前动员一些轻症或慢性病住院患者先行出院,腾空100多张床位以保证危重伤员的住院治疗。双回路供电,并增加6OKW应急发电机1台,以确保整个医院的用电安全。急救车在4辆基础上再投入2辆,该车内除配有实施基础生命支持的设备和仪器外,还配有遥测仪器、除颤仪、气管插管装置和各种复苏药物,此外还配有医疗技术人员。加强技术培训,不断提高院前急救的水平。对急诊科功能进行改造,即把以“急诊内科”为主的功能改变为“急诊内外科”共同发展的功能,改造就诊流程环节,急诊分诊管理的软件的应用;加强急救人员的业务训练和提高素质,灵活调配人员。通过医院资本的有效经营,调整医院功能布局,优化医疗资源存量,达到合理配置医院医疗资源,以建立适应市场发展要求和满足人民群众健康要求的结构合理的急救医疗服务新体系。近年来,台州市中心医院加大医疗医疗资源整合力度,医疗资源配置趋向合理。










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